今天看到這新聞時,心裡就覺得根本與我前一篇相呼應:正確的戰術與戰略才是企業成功的王道

這事件可以當作一個商業戰術運用成功的好案例:就算產品再好、公司再有錢,運用不當時還是很有機會變成徒勞無功。而且這年頭沒有「功勞」只剩「疲勞」,沒有人會記得你的「苦勞」,不要被批評個半死就不錯了。

北電專利競標 蘋果/微軟擠下谷歌

聯盟這戰術厲害:「聯合次要敵人(封閉),打擊主要敵人(開放)」。

就算用45億這個天價買下來,聯盟中主要六個成員分一分平均也不過7.5億,都比Google的九億美元底價來的便宜許多,未來還有機會向「相關廠商」收一收專利費用說不定就能回本了。

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